西安经建油漆股份有限公司，源自于1952 年始建的西安油漆厂，现已成为集涂料研发、生产和服务为一体的专业化科研生产企业。公司拥有自主品牌“经建”品牌、“利澳”牌、“Leeo”、 “凯丽雅”牌系列工业涂料、民用涂料和聚合物树脂等。

      ★ 实现客户系统、生产系统、质量管理系统、成本核算、条码管理和ERP 的集成应用；

      ★ 实现不同批次和不同单品各个质量标准的信息化管理；

      ★ 实现销售人员、客户24 小时实时订货、随时查看订单状态，掌握自己的订货统计分析；

      ★ 客户根据自己的实际情况实现付款方式线上、线下多种方式，灵活安全。

      ★ 建立统一规范的基础档案编码体系，规范档案建立的标准业务流程。

 24 小时实时下单

       U 订货系统和企业ERP 系统的集成投入使用，使得企业也能随时掌握客户的订单情况，及时安排送货或者生产，大大地降低了库存的积压，提高了生产效率，按需生产、按时交货。

 现场的客户服务，移动的数据管理

       通过U8+CRM 系统，可随时清晰了解活动时间、目的和所需配合工作，通过系统提醒可自动提示相关人员提供必要帮助，执行活动任务，了解活动反馈。

 质量管理源头追溯

       在U8+ 中每个批次的产品都按照相应的指标逐项检测，一旦检测产品有质量问题，客户可以根据某个批次的产品通过批号或者单品号一直追溯到源头，到底用的是哪个批次哪个供应商的原材料。

 物流管理全程扫码

       条码管理与U8+ 的无缝集成的使用，从原材料入库时根据供应商发出的货品条码规则，通过扫码实现直接入库，出库通过对产成品包装桶上的条码扫描直接实现出库。

    ★ 实时订货、及时掌握发货状态、线上线下多渠道付款。

    ★ 材料入库、领用出库、产成品入库、产成品出货的时效性、准确性，提高了存  货周转率。

    ★  清晰追溯生产订单的执行情况，清楚每一批次的货品合格率，系统地管理了质量的检验标准和检验结果，以便及时查询分析。

    ★  理清了公司原有的客户体 系客户档案、有效客户，对客户拜访、市场活动的邀请、业务员的管理都有据可查，用数据说话、用数据管理、用数据考核。

       通过不断的信息化深入应用，使我们企业从最初的核算性应用发展到现在的管理型应用，确实对企业的发展起到了很大的推动作用，我们还应该继续深入挖掘企业潜能，使企业的效益更上一层楼。

                ——西安经建油漆股份有限公司总经理 马咏楠