财务业务一体化解决方案

一、方案概述

供应链管理中经常面临的难题：

→  在竞争日趋激烈的市场环境下，企业如何敏捷应对供应与需求千变万化？客户的需求越来越个性化,怎样有效应对?

→  如何与上游供应商及下游客户有效协同，实现企业内外资源的最优配置？如何提高产、供、销等环节的协同效率，敏捷应对市场变化？

→  怎样提高各部门的工作效率，确保工作的质量、财务业务数据的准确性、及时性、工作过程的可追溯性，以更好的实现经营目标？

→ 在保证供应链运作效率和服务质量的情况下，怎样合理降低供应链的整体运作成本？

→ 随着市场的变化和企业的不断发展，供应链管理需要进行哪些创新才能更好的满足企业战略发展的需要呢？

U8供应链市场定位：

二、方案架构

 三、方案价值

1.总体价值

1.1 全面协同与集成

● 对外：整合上下游合作伙伴   ● 对内：财务业务一体化集成应用  ● 全面集成CRM、电子商务、条码等管理应用

1.2 高效管理与灵活创新

● 不受时空限制的业务处理   ● 实时互动的体验应用   ● 高效的数据采集与业务处理   ● 实时的工作效率监控

● 灵活的业务策略与流程配置

1.3 提高客户满意度

● 及时掌控最前沿的市场动态   ● 敏捷应对供给与需求的变化   ● 快速有效地响应市场需求   ● 为客户提供性价比更高的产品与服务

 2.关键特性

更敏捷        →     灵活的营销策略、CRM与电子商务的全面集成、便捷的移动应用、敏捷的计划管

更协同        →     财务业务全面一体化集成应用、供应商/客户协同平台、工作流驱动与四大沟通手段

更高效        →     实时的工作效率监控、推拉结合的业务单据处理、轻松准确的数据采集、方便全面的客户/

业务员业务分析、实时自动的的供应商评估

低成本        →     科学的计划安排、精细的库存管理、合理的采购成本控制

多创新        →     灵活的业务模式及流程配置、全面集成的供应链协同平台、软硬结合的条码管理、电子商务的应用集成

2.1 全面集成电子商务,实时掌控市场需求

2.2 全面集成电子商务--支持电商仓储作业管理

 2.3 全面集成CRM,实时掌控市场需求

 2.4 灵活的营销支持体系,快速应对竞争变化

2.5 移动营销管理

2.6 财务业务一体化协同应用

2.7 灵活的工作流与四大实时信息协同手段

2.8 实时自动的供应商评估分析

2.9  科学的计划管理体系，帮助企业降低隐性成本

2.10 安全库存与动态安全库存

2.11 支持多种模式创新、业务创新、工具创新