西安微电机研究所

      

      西安微电机研究所(以下简称:微电机)是我国微电机和数控系统的主要研究开发基地,国家微电机行业归口研究所。产品主要包括电机产品20多个大类、80多个系列、2000多种规格,涵盖角位传感电机、力能驱动电机、特种控制电机、专用功能电机等绝大多数电机品种。

 

 

      在产销衔接过程中涉及的各种资源信息查找不便,不能做到快速响应,导致交货不及时。

      采购的物料繁多,采购价格管理困难;无法做到按照生产需求做到合理采购,造成原材料积压,物料短缺。

      车间作业信息传递不及时,不利于问题及时处理;

      超订单发货,发货损失和浪费时有发生;

      客户信用控制不严及坏账损失时有发生;

 

 

 

 


       科学有效的营销过程管理


 

 

      通过用友CRM 帮助企业管理所有跟客户接触的前端业务,建立客户全生命周期的管理系统。可帮助企业建立更加有效维护客户资源,满足客户需求。通过模拟报价,提升报价效率和准确性,建立有效的价格管理体系,控制报价管理风险。建立科学的客户信用管理体系,有效地降低经营风险。

 

      

       通过生产订单和MRP 应用有效地控制了物料领用


      物料需求计划的制订综合考虑库存信息,并与能力需求计划进行平衡,保证各部门计划互相协调,避免出现缺料情况。通过物料替代、订单取消、订单交期提前/ 推迟等各项建议,解决紧急插单、订单变更问题。严格按生产订单领料,很好的进行了领料、用料的控制,有效地避免车间多领、错领物料,避免了物料的挪用,给成本核算提供了准确的数据。

 

 

       库存条码管理


      通过使用条码进行全场景应用可以提高出入库效率和库存的准确性,加强物料的可追溯性,并减少人力成本。通过发货扫描,关联销售订单,实现销售发货环节防错纠错、售后追溯。


       建立完整供应商管理体系,实现规范化采购


      根据供应商的供货情况真实的反映供应商的交货周期、供应商准时交货率、供应商供货质量、供应商价格对比及供应商订单执行情况等。针对不同的供应商进行配额管理,采购计划确定后,系统进行自动配额,采购计划审批,采购订单下达时,自动带入价格到采购订单中,避免了采购订单错误和采购人员改动订单单价,降低了采购成本,减少了不合理库存。应用采购订单执行统计表,采购人员可以随时追踪物料到料情况,保证物料的准时到达。




      借助ERP 应用,梳理流程、优化流程;所有的供应商进行严格的配额管理,供应商资料、采购单价统一录入,减少采购的随意性,保证原材料的质量和低成本;引入条码技术,保障全面质量管理,清晰追溯订单执行情况,绩效考核更有说服力;所有物料的出、入库有据可查,与应收应付相对应,保证了数据准确无误,责任落实到人。


      通过实施用友U8+,使企业各个部门管理更加精细化,各部门沟通更加通畅,节约了采购资金、降低了库存占压、增加了客户满意度,提高了企业内部工作效率,相信和西安睿智时代信息技术有限公司合作会更加愉快!

                        —— 西安微电机研究所项目负责人 卓辉


 

 

 

 


 

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