ERP实施

一、实施服务

       用友实施方法论是指导整个项目实施的框架体系，从企业信息化项目效益化目标出发，通过严谨科学的项目管理、知识转移、流程优化、能力提升等服务确保信息化项目目标的实现。

       根据项目规模以及项目特点，匹配项目实施模式并灵活选取实施场景元素进行组合，快速形成项目实施指引。

        提供以传统厂商为主导的实施模式，并且提供以客户为主导，用普为指导或培训式的实施，从产品实施导向往价值实施理念升级。

加速项目实施上线，降低项目风险，促进企业管理落地，既是实战指导又具有知识经验的总结。

二、实施方法论

       用友实施方法论分五个阶段、按步骤推进项目交付，实施有序、风险可控、成功上线，项目成功率高。

三、专业实施团队

       用普专业顾问团队由本地顾问及用友集团专家组成，为客户提供全方位、贴心、专业的实施服务。

       用普项目经理及实施顾问依托于用友实施方法论提供项目管理服务，积极响应项目需求，保障项目进度及质量，控制风险，实现项目的上线目标。

       用普顾问团队将提供先进的企业管理思想以及如何让管理思想与软件相结合并落地的解决方案与实施服务。